Алтайские аграрии не спешат продавать урожай

Сельхозпредприятие «Колос» Локтевского района приступило к уборке подсолнечника. Несмотря на сложный засушливый сезон, в хозяйстве рассчитывают получить около 20 центнеров с гектара и отмечают хорошее качество семечки. Продавать урожай сразу здесь не планируют — рассчитывают дождаться более выгодной рыночной конъюнктуры.

Как рассказал руководитель «Колоса» Сергей Бенслер, нынешний сезон нельзя рассматривать отдельно от результатов предыдущих лет. Для засушливой зоны, считает он, подобные погодные условия не должны становиться неожиданностью.

— Год сложный, но надо анализировать результаты десяти лет. Наше хозяйство готовилось к засухе, потому что она должна была быть. Даже статистика подсказывает, что засухи нас посещают два раза в десять лет. Поэтому, если бы кто-то воспринял это как неожиданность, наверное, был к ней не готов, — говорит Сергей Бенслер.

При этом у нынешней уборочной есть и свои плюсы. В частности, в «Колосе» пока не пришлось тратить топливо на сушку зерна.

— На сегодняшний день мы не израсходовали ни одного килограмма газа. Сушить урожай не пришлось. А это были бы затраты только по одному хозяйству на 25–30 млн рублей, — отмечает руководитель.

Подсолнечник без спешки

В хозяйстве уже приступили к уборке подсолнечника. Его влажность сейчас составляет 8–9%. На части площадей проводили десикацию, на остальных культура, по словам руководителя, подойдет сама.

Предварительно в «Колосе» рассчитывают удержать урожайность на уровне около 20 центнеров с гектара. При этом качество семечки агрария устраивает.

— Качество хорошее, кислотности нет, масличность высокая, болезней, склероций никаких нет. Пока оптимистично настроены. Все будет хорошо, — говорит Сергей Бенслер.

А вот с ценой ситуация традиционно менее предсказуема. По словам руководителя хозяйства, на подсолнечник уже начались сезонные скидки, что также не стало неожиданностью.

— Надо было планировать, что осенью высокой цены и чудес не будет. Хотя бывает: некоторые одна-две культуры начинают выстреливать с осени до Нового года, — считает он.

Поэтому в «Колосе» не собираются торопиться с реализацией. Хозяйство располагает собственными возможностями для хранения урожая и намерено сначала завершить уборку, а уже затем заниматься оформлением необходимых документов.

— Мы даже не делаем декларации. Сейчас уберем подсолнечник, чтобы меньше было разъездов, бумажных, бестолковых, суетливых дней. Потом оптом сделаем все декларации, спокойно все проверим по качественным показателям и будем ждать, когда та или иная культура будет востребована на рынке, — рассказывает Сергей Бенслер.

«В историю либо попадешь, либо вляпаешься»

Такая стратегия, считает руководитель, требует от сельхозпредприятия запаса прочности — как финансового, так и материального.

— Надо иметь запас прочности во всех отношениях и не истерить, когда почему-то вдруг заканчивается солярка. Запас всегда должен быть. И во всем. В финансах также есть инструменты, которыми нужно пользоваться, — говорит он.

По его мнению, экономически грамотное ведение хозяйства сегодня невозможно без планирования и расчета на несколько шагов вперед.

— Экономически грамотные люди, я не исключаю, выживают потому, что просчитывают, планируют, живут не одним днем, — считает Сергей Бенслер.

При этом, по его словам, в нынешней ситуации важно не только пытаться заработать, но и сохранить хозяйство и имеющиеся производственные ресурсы.

— Думаю, сегодня надо сохраниться, отработать технологии на тех землях, которые есть, — говорит руководитель.

Сколько будет стоить зерно

Отдельный вопрос — будущая цена зерна. Прогнозы федеральных экспертов сейчас говорят о возможном избытке продукции и соответствующем давлении на стоимость. Однако Бенслер относится к подобным прогнозам осторожно.

— Я уже десять лет не езжу на зерновые конференции, потому что ездить можно с одной целью: послушать и сделать все наоборот, — говорит он.

В качестве примера руководитель приводит ситуацию с собственной небольшой пекарней. Несмотря на разговоры о больших запасах зерна, купить муку в определенный период бывает непросто.

— Мы говорим о переизбытках, рисуем эти цифры, показываем слайды. Наступает май-июнь, торговля свободная. У нас есть небольшая даже пекарня для села. Купить муку не можем. А почему? А зерна нет. А как? А куда оно делось? — рассуждает Сергей Бенслер.

По его мнению, участники зернового рынка нередко оценивают ситуацию со своей стороны, исходя из интересов конкретной отрасли.

— Ведь каждый союз — зернопереработчиков, пекарей, мукомолов, жировой промышленности — лоббирует свои интересы. Мы к этому привыкли. Ведь за свои прогнозы никто не отвечает. И каждый кулик свое болото хвалит, — говорит руководитель.

В «Колосе» считают, что общий баланс зерна сегодня выглядит достаточно устойчиво: продукция нужна и для переработки, и для хлебопечения, и для животноводства. Поэтому говорить только об избытке или, наоборот, дефиците, по мнению Бенслера, неправильно.

— Баланс зерна нормально смотрится. То, что мы используем и в хлебопекарных целях, там переработка, и в животноводстве, — я думаю, нет ни переизбытка, ни недостатка, — говорит он.

Для хозяйств Алтайского края, считает руководитель «Колоса», особенно важно учитывать местную специфику. Регион обладает значительными складскими мощностями, поэтому аграрии могут не продавать урожай исключительно потому, что его необходимо срочно куда-то пристроить.

— И никто ничего из-за Урала не повезет — и не надо оттуда нам цифры рассказывать. Они жили легко, а у нас складской потенциал такой, что мы можем хранить очень много. Каждый год зарекаюсь, что не буду ничего строить: времена не те. Но в этом году опять два новых склада построим, — резюмирует Сергей Бенслер.